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二七商圈谋划“快乐消费” 新一轮商战靠差异化商圈振兴需要助推剂
时间:2011-08-22 点击:4027次



来源:郑州日报
本报记者 安群英

       外地游客乘坐出租车游览郑州,司机会把客人载到哪里?如果10个司机有9个都把客人载到二七商圈,那就说明二七商圈是成功的。8月12日,在二七区解放路办事处组织的二七商圈企业家沙龙第一次联谊会上,记者见到了许多业内人士,他们有郑州华联总经理张淑云、二七宾馆董事长蔺郑生、大商新玛特金博大店副总王志国、新田置业董事长田太广。大家谈了很多话题,其中,适应消费者从“节约消费”到“快乐消费”的转变,是话题之睛。

       顶级商品将聚集商圈

       近年来,省会郑州的国际名品消费能力每年以超过10%的速度增长。

       成功开发国贸360广场的河南新田置业,进驻二七商圈的首张王牌就是“二七时代广场”。 新田置业掌门人田太广在座谈时充满信心:“未来的二七时代广场绝对不是360广场的简单复制,时代广场大厦高度270米,引进品牌方面着重国内较不常见的世界大牌,休闲时尚感更强。”

       民主路印象城购物中心不久将重新拆建,新的名号是华润万象城。

      “郑州万象城会成为河南首家荟萃世界奢侈品最多,阵容空前强大的高端购物中心。”华润置地(郑州)有限公司的有关负责人透露,郑州将成为国内第三家华润万象城,郑州万象城将像深圳万象城一样成为外地人到郑州必去的购物天堂。该公司早先低调买进印象城,因为现有商场业态与华润万象城不符,拆建重造的工作已近在咫尺。

       据了解,郑州华润万象城分二期筹建,一期规划印象城改造为5A级智能大厦,规划地下停车场可容纳4500辆停车位等;二期为万象城购物中心,届时会引进世界各地70余家奢侈品牌。

       新一轮商战靠差异化

     “如果外地人到郑州,看到的商品和在家的一样,那还来郑州购物干什么?”郑州华联总经理张淑云的一句提问,让大家对二七商圈的差异化经营有了更多思考。

       面对着新兴商圈的冲击,张淑云的焦虑,也是激烈竞争大背景下商业企业掌门人共同的焦虑。

       张淑云表示, 自1990年开业,郑州华联已走过11载春秋,未来发展思路是“错位经营,调整布局”。

       郑州是国内交通枢纽之地,二七商圈是郑州的一个“支点”区域。 “要让消费者感觉到,不到二七商圈,就像没来河南似的!”一位座谈嘉宾表示,二七商圈不仅要满足郑州本地人的购物需要,还应满足郑州周边城市以及到郑州来的外地人的购物需要。

       临时代广场和华润万象城等高端百货业即将引发的新一轮二七商战,大商金博大店副总王志国说,近期金博大店将引入星巴克咖啡等世界知名餐饮业,拉开二七商圈的特色之争。

       不少企业家建议,二七商圈要培养自身特色,实现商家之间的错位经营,合理分配经营目标,做到不冲突共盈利。

       商圈振兴需要助推剂

       编制二七商圈发展大规划,提供良好的交通环境,还有商业企业家经营理念的与时俱进,对于二七商圈来说,非常重要。

       郑州市二七宾馆有限责任公司董事长蔺郑生说,二七商圈虽然名气很大,但以自发形成为主,最大问题是没有一个明确的规划,现在是规划引导的时候了。

       二七商圈的交通组织能力也亟待提升,交通拥堵,让商家和消费者都很烦恼。

       不管商圈怎样七十二变,满足消费者的需要则是永远不变的主题。二七区投资促进中心主任王晓琳认为,新兴的商圈经营模式是先定位后招商,比如国贸360广场,培养的是80后、90后日渐成长起来的消费群体,花园路商圈成为白领群体的消费场所。商圈经营者要研究消费者心态,明白其购物心理正从满足基本生活需求的“节约消费”向享受购物的“快乐消费”转变,推出相适应经营模式,并和消费者一起努力达成目标。

       链接:http://zzrb.zynews.com/html/2011-08/16/content_303375.htm

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