这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。当下，股市、楼市低迷，通胀预期增强，整个经济发展大势存在着严重的不确定性。在当前经济形势下，民营企业面临前所未有挑战的同时，也有着同样的机遇。

　　那么，作为成长中的河南本土民营企业，尤其是成长中的本土中小企业，如何抓住机遇，快速发展，规避风险，做大、做强、做久，实现企业的永续经营，进而从优秀到卓越？碰撞精彩智慧，畅享财智盛宴。为了就企业家们共同关注的成长及发展难题作以群体性梳理、总结，4月7日，经济视点报主办、河南新田置业有限公司联合主办，河南经视传媒有限公司、群象岛河南企业家俱乐部共同承办的经济视点报掌门人沙龙总第四期、2012年第一期主题论道活动在由洞林湖•新田城隆重举行。

　　活动当天，经济视点报社社长兼总编辑路明，河南新田置业有限公司董事长田太广、总经理冯常生以及来自省内的20多位企业掌门人共聚一堂，就企业如何实现从优秀到卓越的蝶变畅谈了自己的见解和方法路径。

　　会议现场，路明就报社十年来的艰辛发展历程和多年企业研究心得向在座企业家做了精彩的分享。田太广也从自己艰辛的创业历程开始，向大家娓娓道来他是如何顺势而为、引领创新并最终取得成功的过程。由于讨论激烈，现场企业家一度出现了争抢话筒抢答的热烈局面。“耕者”以诚赢天下。成立于1997年的河南新田置业有限公司，如今已发展为资产近三十亿元，年开发量数十万平方米的大型综合地产开发商。但作为行业尖兵，新田置业所跨出的每一步都充满着勇敢和坚韧。

　　15年来，新田的建设者们始终把自己当作耕者，勤耕不辍，从新田小区到新田大厦，从鹿港小镇到花都莲郡，从全业态的复合地标郑州国贸中心到郑州国贸360广场，再到即将面世的洞林湖•新田城、新田广场，新田置业正以前所未有的自信实践着城市的梦想。

　　“诚信、互惠、求实、创新、发展”的企业理念，让新田广泛拓展与社会各界的合作领域，从而向社会奉献更多，更优良的地产精品，实现人们最完美居住的人居梦。

　　吃亏是福、精打细算，这些看似普通的道理却成为田太广毕生奉行的准则。从优秀到卓越，田太广最大的感触是做企业离不开家人、朋友的支持和鼓励，在场的企业家无不被田太广的真诚和真实打动。

　　新田置业总经理冯常生还就企业家们关心的新田发展的道路上面临过哪些困难、如何克服，新田如何招纳人才，以及新田对房地产投资项目如何把控等问题积极回应了企业家们的提问。

　　由于思想碰撞的十分激烈，原定于3个小时结束的对话交流一直从早上9时持续到下午1:30才得以结束。即便如此，还有企业家仍表示“还未尽兴”。不少企业家纷纷建言，希望类似这样话题、主题和特色掌门人沙龙论道活动多多举行。

　　据主办方透露，自2012年4月起，经济视点报群象岛河南企业家俱乐部线下品牌活动———“掌门人沙龙”将独家推出系列主题论坛：《从优秀到卓越———河南本土企业做大、做强、做久的方法与路径》，集结驰骋于河南各商业领域的民营企业掌门人、知名专家、学者，共同探讨、分享“从优秀到卓越”的背后成长基因与发展命题。

　　接下来，此项主题沙龙地点将固定在洞林湖•新城田举办，而且会作为一个系统工程一直持续下去。

        掌门人精彩语录河南新田置业有限公司董事长田太广
　　从一个农民走到现在，我最大的体会是企业的发展离不开朋友的支持和鼓励。早期，我做过皮鞋厂生意、开过饭店、承包过鱼塘、开过超市、开过出租车、做过建筑，偶然一个机会涉足房地产，通过自己的探索摸索一步步走来，每一步都是脚踏实地。刚开始做企业时，一定要精打细算，不要怕遇到困难，吃亏是福。企业家一定要把握好度，顺势是做企业最关键的。经济视点报社长路明本土企业做强做大做久，这个话题是每个企业家的梦想。做企业，只要开始就永远不晚，不怕我们做的小，就怕没有恒心和耐心。经济视点报创刊以来一直为企业家服务，和许多企业的感触是一样的，做企业是个非常磨心的过程，直到心磨出茧，才能做的精彩。

　　企业家要给自己的心有静下来的时候，企业家要关心、关爱自己，并且要找到自己真正的价值观体系，并且把此落实到每个员工身上和每个产品身上。做企业不单是“做”的过程，而且也是个“悟道”的过程。河南新田置业有限公司总经理冯常生
　　如何从优秀到卓越，对企业来说是个长久的话题。卓越是持久、不断的优秀。任何企业都要经历三个阶段：人治、法治、文治（文化治理）。

　　人治阶段靠共同创业激情和共同的理想信念和老板的个人魅力。规章制度虽然比较少，但大家心很齐愿意一起做这个事。法治阶段，需要一些规章制度进行约束。文治阶段，靠的是公司的文化治理。文治阶段也可以说是自治阶段，达到文治是每个企业所期望的，新田正处于法治阶段向文治阶段的过渡。

　　企业就好像是一架飞机，战略是机头，必须要坚定明确的方向；运营系统是机身，负责企业的协调运转；最重要的就是飞机的发动机，即核心竞争力，这决定这架飞机动力是否强劲；企业文化就好像大气层，看上去无形，实际对飞机安全影响极大；公司治理则像航道，要讲规则、规范。

　　卓越掌门人需要具备的素质模型：第一是坚定、持久信念；第二是韧性和定力；第三是开放心态；第四要和而不同；最后要有一颗敬畏之心。

        富魄力家俱工程有限公司总经理李春晓
　　做企业，不论大小，首先要把企业做强，要活着，才有机会做大做久。并且要愉快地活着。做企业家，很辛苦，每晚把理想放进梦里面，每天早上把理想从梦里放飞。从优秀到卓越并不是一个一帆风顺的过程，一定要顺势而为，乘势而上。

        河南统一贸易有限公司董事长毛玉凤
　　我们公司目前还是个平凡的经营者。卓越，是我们追求的一个目标。多年的经商经验告诉我：经商之道在于德。所以我们公司也一直坚持给大家带来绿色环保的体验。

　　在以后的时代中，要充分发挥资源共享的作用，让中小企业分享到更多优质资源，从而实现企业做强做大做久。

       中财创业投资管理有限公司董事长王平
　　今后10年到20年，一定是房地产和金融的双轮驱动、双赢，这是个新的发展趋势，各位企业家要把握好这个趋势。企业从优秀到卓越，我认为，眼界决定世界，智慧创造财富。

        河南沪上名家装饰工程有限公司董事长孙蕾
　　人生分四个层面：平庸、平凡、优秀、卓越。优秀和卓越是需要时间来诠释的。我现在处在平凡的阶段，平凡就是认认真真地做点事，而卓越需要更大的精神层面的支撑，尤其在抗领社会责任上。

　　企业在发展过程中，我们需要把握好关键的节点。做企业，不要拿长跑当短跑，要认识自身的发展规律，不能盲目抢进，把长远目标设好，分阶段进行。人生就像是在竞赛一样，有初赛、复赛和决赛，不是所有人都能进入到决赛，决赛需要优秀到卓越。

        六宝（北京）投资基金管理有限公司河南分公司首席执行官黄福堂
　　我经历了1997年百货公司的倒闭潮，当时来到郑州亚细亚，就觉得亚细亚的设置和管理模式本身就存在问题。商场一楼作为租金最高的楼层，亚细亚卖的是面包，一般来说，受租金等方面制约，一楼只能卖黄金珠宝、品牌箱包、进口钟表。从用人来讲，亚细亚一个楼层人员冗杂。一个楼层的职员七八十人，而现在丹尼斯只有6人。

　　新田开发的国贸中心和洞林湖•新田城，对于我们将来要做商业地产、做城市综合体都是一个很好的借鉴。积极投身于新农村建设，我们也在行动，我们会多向新田学习，这个学习的过程也是一个企业从优秀到卓越的过程。

         河南道合酒业营销有限公司总经理弓胜涛
　　企业做强做大最终是做久的问题。人是第一要素。要想做久，对于企业家来说是个修身、修心、修德、修才的过程。要有一个开放平和的心态，永远归零的心境。

　　做企业更多在于共同创造一个优良基因、内涵丰富、富有价值的品牌。我认为，顺势而为是暂时的生存，借势而为是暂时的发展，只有引领趋势才是企业持久生存和发展之计。

         郑州金九福珠宝有限公司董事长张素香
　　一个企业从平凡到优秀到卓越，最重要的是人的问题，人的问题解决了，很多事情也都解决了。现在我们的发展环境很好，河南的消费力和繁荣度一直在加强，企业家们一定要坚守这块肥沃的土地。8年前珠宝专家说“珠宝三天一个品牌”在哪里？就是在河南。现在许多国外强势品牌入驻河南就是看中了我们的环境。

　　企业做大做强做久是个漫长的过程，需要长期的探索。

         河南知青村大酒店有限公司董事长周运友
　　我做餐饮已经25年了，为什么选择做有机餐饮？从刚开始做生态餐饮我就开始考虑，只有有健康才有机会！这个跟大家说的只有做久才有可能做大做强是一个道理。企业要做久，首先要把“人”做好、把德积好、把关爱健康做好。我给我企业的定位是，致力于国人健康，做河南最受人尊敬的有机餐饮品牌。我们全体员工都一直在诠释这句话，把关爱健康做到实处，让大家真正感到在这里吃饭有家的感觉、有安全的感觉，开心、放心。只要是为大众着想的，真心真情去做这个事情，做大是个距离问题，做强也只是个时间问题。战略决定未来，境界决定发展，胸怀决定财富。

        河南天成不动产营销有限公司总经理刘星杰
　　河南的企业有一个共性，就是在原有的商业模式上的一个照搬。但随着产业的转移和中原经济区的崛起，有许多新的东西可以学习。现在，对于我们来说，新的盈利模式比较关键。我们还存在一个问题就是合作，引进合作伙伴。经济视点报是个很好的平台，希望这个平台可以做一个载体，企业家们可以在这个平台上寻求更多的合作机会。本土一些企业还有一种小富即安的思想，我们更多的应该遵守一些商道。在新的机会面前寻找新的模式，寻求多种合作，摒弃小富即安这种态度，多遵循一些商道。

         河南麦草动漫科技有限公司创始人、董事长黄涛
　　企业做大做强做久的方法和路径，在我看来只有两个字———改变。创业就像是一次旅行，出发之前准备的再充分也不可能预料到旅途中的变故。纵观世界上许多著名企业，都是在转变中求生存、求发展。残酷的商业竞争也提醒企业，做企业必须不断改变，尤其是科学技术的改变，对于企业来说可能带来的是颠覆性的结果。做企业要有敏锐的嗅觉，有判断大势的能力，并顺势而变。
　　我们也一直在改变，之前对电视的高度依赖，但随着对公司商业模式和框架结构都做出改变后，今后我们的产品可能会直接面向消费者。我们的目标是做一个儿童喜欢、家长放心的品牌动漫运营商。

         义满天下文化传媒有限公司董事长左微
　　企业做大做强做久并且做快的最佳方式是经济合作和选对战略合作伙伴。我们公司14年来发展十分缓慢，但是从2008年起，引进战略合作伙伴后发展很快。在中国做企业，要时刻了解政策的最新变化，跟着政策和政府走，最大范围内对企业进行资源配置。
　　本土企业在发展初期，不免有家族式管理的影子。随着企业规模变大，家族式的管理模式不但不能助力企业发展，反而给企业带来许多制约因素，要把传统的、本土的家族式管理迅速改成企业化、社会化的制度管理。

         河南金港投资担保有限公司总经理张志辉
　　今天，走到新田大道上，我有一种体会，没有见过郑州还有这么好的乡村公路，完全颠覆了我对乡村公路的印象，新田给我的启发有很多。
　　我们是做投资担保的，民间金融是未来的一个发展方向，目前我们正处于转型期，我们也会逐渐向项目、向房地产转型，我们还是抱着一种学习的心态。

         郑州星星装饰设计有限公司董事长孔令伟
　　平和的心态，是企业做到优秀的基础。做企业就是万里长跑，在这个过程中如果心态调整不好会很累，别说是做到优秀，做到一般就可能放弃。企业家在很苦的经商过程中要坚持寻找自己的快乐，这是很重要的。其次是信念。以前我们常讲，坚持就是胜利，但现在才知道坚持未必胜利，关键是你的信念有多深，50%的坚持和100%的坚持是不一样的，做企业要么不选择，若选择就坚持到底。

         河南通码科技有限公司董事长龙全录
　　对于我们这些企业来说，优秀，就是要做到从专注到专业。我刚开始创业时什么都想做，慢慢的觉得自己在一些领域缺乏太多，后来我们一直在缩小范围，我们现在在电子商务领域还在细分。目前，我们服务河南省5000多家企业，和河南电信共享42万户商户资源，在这样优秀的平台上，我们还是没做好。

　　卓越的过程也是一个从创新到共享的过程，一个企业只有不断创新，创新同时一定要共享，这种共享资源在积累的过程中会不断发挥作用。建议掌门人沙龙在信息共享方面做的更细致，建立一个长久的平台，方便大家交流、沟通，让小企业跟着大企业吸取更多经验、精华，这样有利于小企业的成长。

        郑州御智商业管理运营有限公司总经理王永君
　　我们的企业是和经济视点报一路走来的，公司一直想汇聚商业地产精英服务于大企业，这条服务之路也非常艰难。我们也想做大做强做久，所以我们坚持在学习，更多的是想要习道、听大家传道，并且把握住今天，珍惜明天。

         郑州人从众地产顾问有限公司董事长李雪胤
　　我们的公司名字就是时刻提醒自己，人外有人。我们的操盘理念：扑朔迷离的市场是有多种交融、交汇、冲撞引起的。抓住里面的主要规律，用规律去对决规律，以天合天。
　　企业从优秀到卓越，首先只有让企业健健康康的活下去，才有积累发展的可能。

　　我对企业的发展，归纳为三个字，“势、合、活”。势，就是要顺势而为，乘势而上；合，作为专业公司，必须清楚自己“尺有所短”，也要看到在我们的产业链上其他的优势，只有通过战略的整合才有可能为自己未来的发展提供更大的空间、提供更多机会。

         河南华之源置业有限公司总经理范国源
　　我们的企业规模、资金规模相对较小，但是我们想在小的地方把我们的事业做好。县域经济对于河南乃至中国来说发展空间很大，建议大家多关注县域经济。

         郑州国台酒业有限公司总经理谷鑫
　　一个企业应该先从“稳”开始，做稳、做大、做强才能做久。做人要踏实，稳中求进，才能到优秀卓越，稳中求好，稳中求发展。

        郑州礼尚礼商贸有限公司总经理刘向阳
　　企业从优秀到卓越，我认为，一个是人的问题，一个是事的问题。企业掌门人只有实现从优秀到卓越才能带动整个团队从优秀到卓越。
　　其次想和大家分享几个字———“至诚、信赢天下、互惠互利”。做人和做生意一样，只有诚信、诚实才能赢得生意、赢得事业，才能把团队带好。对于事业来讲，只有信才能赢天下。商业中会涉及到互惠互利的问题，但互惠互利绝不是合作双方相互利用，而是要基于“诚信”的准则。

         新田置业营销总监白强国
　　企业发展经历这么几个阶段，刚开始发展时像婴儿一样，对外界没有压力、没有竞争，并且能把外界的目光吸引到自己身上。企业发展到一定阶段后就要返璞归真，打造自己最美的一面，推出自己的产品、还要推出最好的服务。来到新田，正是因为田总的魅力和这个项目对我的吸引，新田置业的发展从鹿港小镇到郑州国贸再到今天，新田都是从一个项目攀登到另一个项目，像一个攀登者，也是一个挑战者。
　　

         现场精彩花絮

●作为以后可能的合作伙伴和朋友，田太广为了让大家对自己放心，把自己压箱底的创业史拿出来和大家一起分享。做皮鞋厂生意、开过饭店、承包过鱼塘、开过超市、开过出租车、做过建筑，这些艰辛的创业史，一向低调、沉稳、务实的田太广从未讲过。

●经济视点报的掌门人沙龙虽然第一次在新田置业举行，但对于新田置业的总经理冯常生来说，经济视点报是位老朋友了。冯常生喜爱阅读财经报道，但苦于找不到河南本土案例，直到2003年，看到经济视点报，他欣喜于河南本土也有主流财经媒体了。

●活动时间有限，但企业家们对于新田置业、对于企业如何从优秀走向卓越有太多的问题和分享，在场的企业家们一度出现争抢话筒的热闹场面。4个半小时的谈论，企业家们意犹未尽，纷纷建言：“这样的话题要坚持办下去，最好每月都办。”

●咖啡、白开水、矿泉水、碳酸饮料，活动现场，河南新田置业有限公司为到场的企业家们准备了各式的饮品以满足不同人的口味。这些细节，让到场企业家们纷纷称赞新田置业贴心的服务。